Вот и осталось три месяца до долгожданной даты приостановки деятельности организаций обслуживающих жилой фонд РК.
Хорошо это или плохо?
Давайте обратимся к настоящему времени.
В настоящее время в нашем городе более 1000 жилых многоквартирных домов, большая часть которых 1960-90 гг.
В 1997 году вступил в силу закон «О жилищных отношениях» с изменениями и дополнениями, в котором было уделено большое внимание кооперативам собственников квартир (помещений). Начиная с однодомных КСК, в последствии укрупнившихся, объединяя более десятка домов.
В нашем городе есть ПКСК, которые обслуживают более 40-ка домов. Руководителям КСК, ПКСК, ПКСП никто не передавал этот жилой фонд по акту приема передачи. Все они были переданы в том состоянии, в каком они были (затопленные подвалы, текущие кровли, нуждающиеся в капитальном ремонте инженерные сети горячего и холодного водоснабжения, водоотведения и отопления, внутридомовые сети электроснабжения).
Что можно сказать об организациях, которые в течение всего этого времени, без поддержки государства, без повышения тарифов, проводя только текущие и средние ремонты по содержанию общего имущества МЖД (иногда и капитальные ремонты по согласованию с собственниками квартир, отдельно по целевым взносам), привели дома, находящие в их обслуживании, в надлежащее состояние и содержат их до сих пор? Действительно, если бы эти обслуживающие организации, до настоящего времени, не исполняли бы своих обязанностей, то в каком состоянии этот жилой фонд был бы на сегодня?
Став нечаянным зрителем передачи, в которой принимали участие руководитель Департамента казахстанского центра модернизации и развития АО «КазЦентра ЖКХ» Маргулан Абдыкаримов и наш коллега Калмуканов Кайыргали, мне стали не понятными их позиции по жилищной реформе, которая волнует нас всех.
В частности, мне не понятно: во-первых, почему К.Калмуканов не хочет считаться с проводимым анализом и статистическими данными. Как можно судить о проводимой жилищной реформе без проведения анализа: сколько образовано новых форм управления, какие трудности испытывают новые ОСИ, ПТ, как проходит сама регистрация этих новых форм, соблюдаются ли все законные требования, сдаются ли ежемесячные отчеты по управлению и содержанию общего имущества и многое другое?
К сожалению, такого мониторинга и анализа со стороны МИО или АО «КазЦентра ЖКХ» тоже нет.
Во-вторых, каким образом К.Калмуканов, не имея достаточного опыта работы в коммунальной сфере (4-е года обслуживал МЖД ЖК «Звезда Актау», в качестве руководителя управляющей компании), не получив сертификата управляющего МЖД 4-го уровня или менеджера по управлению жилыми и нежилыми зданиями 5-го уровня, который регистрируется в реестре центра регистрации сертификатов в НПП «Атамекен», мог так необоснованно раскритиковать работу всех КСК, ПКСК,ПКСП, обслуживавших жилой фонд города в течение 25 лет (хотя он оговорился в телеэфире, сказав более 51 года) и что вновь созданное ОСИ за один год своей деятельности, выполнили половину того, что не сделали КСК?
Как можно обучать собственников квартир тому, каким должен быть председатель ОСИ или доверенное лицо ПТ, если сам вопреки требованиям жилищного законодательства, позволяет себе их нарушать, не предоставляя необходимые документы по дому новому председателю ОСИ «МЖД 24-29» по акту приема-передачи, который ранее он обслуживал, даже не смотря на судебные решения?
Вообще не хочу дискутировать по поводу сколько сделали КСК и сколько ОСИ.
Нельзя сравнивать работу КСК, который обслуживает более 40-ка домов, распределяя поступающие денежные средства между всеми домами и ОСИ, который обслуживает только свой один дом. Естественно, ОСИ обязано управлять и содержать общее имущество своего дома и не ждать, когда им окажут помощь со стороны.
К примеру: перед выбором новой формы ОСИ в МЖД 39 5-го микрорайона, управляющая компания произвела капитальную замену внутридомовых сетей электроснабжения, частичный ремонт кровли, косметический ремонт фасада дома, привлекая подрядные организации (имеются акты выполненных работ), а при создании ОСИ 5-39, собственники пожаловались на то, что у них проблема с кровлей и канализацией. Тут же организатор ОСИ в лице К.Калмуканова и представитель МИО обещали им произвести капитальные ремонт кровли и канализации. Раскопку и замену канализации произвели за счет ГКП «КЖСА» т.е. за счет государственной коммунальной службы, а кровля так осталась без капитального ремонта, так как пока нет средств в местном бюджете на эти цели.
Но благодаря, ранее произведенному частичному ремонту кровли, пока больших проблем нет. Такая же ситуация и при создании ОСИ 6-30, где также обещали произвести капитальный ремонт кровли, но пока также не могут выполнить свои обещания, из-за отсутствия средств в местном бюджете. Из-за разногласий между собственниками, председатель ОСИ 6-30 была переизбрана. Документы на переизбрание председателя сданы в департамент юстиции. Надеюсь, что с изменением мнений собственников квартир, по управлению и содержанию общего имущества, измениться и сам подход в ее реализации.
Я конечно согласен, что вновь образуемым ОСИ и ПТ, на первых порах необходима помощь как в юридическом, так и практическом плане. Согласен так же и с тем, что некоторые ОСИ в разы повысили свои тарифы, по сравнению с тем, что было, так как бюджет одного дома не позволяет содержать свое общее имущество без такого повышения. Но предоставлять такую помощь выборочно, думаю не корректно.
В нашем городе ряд самостоятельно созданных ОСИ справляются с проблемами по управлению и содержанию общего имущества без пиара и без повышения тарифа, при этом не поливают грязью, ранее обслуживающую организацию. Взяв бразды правления в свои руки, они сами приняли решения по выбору как формы управления, так и управляющей и сервисной компании. И это соответствует жилищной реформе.
Если же говорить обо всех нюансах и проблемах управления и содержания общего имущества МЖД, имевших место при обслуживании организациями КСК,ПКСК,ПКСП,ТОО,ИП до настоящего времени, знают только те, кто добросовестно выполнял свои обязанности, не взирая на то, что сверху от них требовали не повышать тарифы, проводить им несвойственные работы, не заложенные в затратах их смет по расходу на содержание жилья (выполнение сантехнических работ внутри квартир определенных собственников, проведение дезинфекционных работ, с применением дезсредств и спецоборудования по обработке подъездов, технических подвалов, спортивных и детских площадок в период пандемии, за свои средства организовывали доставку своих работников на рабочие места и обратно домой, при отсутствии перевозок общественным транспортом и др.). Думаю, что нужно признать работу сегодняшних организаций, обслуживающих жилой фонд, как достойной, которые смогли сохранить жилой фонд в надлежащем состоянии до настоящего времени.
Возвращаясь к ранее заданному вопросу: Хорошо это или плохо, что осталось три месяца, до обозначенного законом времени, 01.07.2022г?
Хорошо то, что теперь всю ответственность за состояние своего дома, ложится непосредственно на собственников квартир, нежилых помещений. Хорошо то, что теперь собственники должны, наконец понять, что состояние их дома, создание уюта и комфортных условий проживания, а также благоустройство и озеленение, зависит только от них.
Плохо то, что до обозначенного срока, не будет !00%-ного охвата по переходу на новые формы управления ОСИ и ПТ. Плохо то, что среди собственников квартир, нежилых помещений нет (либо их очень мало) активных и инициативных, готовых взять на себя всю ответственность быть председателем ОСИ, доверенным лицом ПТ, быть членом Совета дома.
Сейчас не время искать виновных (ни МИО, ни КСК, никого-то других) в ступоре жилищной реформы, надо совместно искать пути безболезненного исполнения всех требований жилищного законодательства.
Объединение юридических лиц
и индивидуальных предпринимателей
Ассоциация «Қамқор» Т.Д. Баймагамбетов
