9-10 июля 2020 прошла насыщенная онлайн конференция, организованная немецким энергетическим агентством «DENA», модератор мероприятия Елена Мецгер, ведущий эксперт, Департамент международного сотрудничества, Немецкое энергетическое агентство (dena).
Участниками были представители энергетических компаний, ведущие высшие учебные заведения, выпускающие специалистов для этой отрасли, Ассоциации энергосервисных компаний стран СНГ, представители ПРООН стран Украины, Казахстана, Азербайджана, Беларуси, представители энергетического агентства «DENA», энергосервисного центра Немецкой корпоративной инициативы по энергоэффективности (DENEFF), энергосервисная компания E1 Energiemanagement GmbH.
Перевод коллег из Германии был синхронный поэтому было комфортно воспринимать информацию.
Стела Иванова, эксперт Федерального агентства по энергоэффективности, (Германия), сделала краткий обзор государственных программ финансового стимулирования проектов по энергоэффективности в Германии.
Мировая пандемия внесла свои корректировки в процесс закупки и модернизацию энергоэффективного оборудования, спрос сократился. Из кризиса мы все выйдем ослабленными, поэтому необходимо предпринять меры для поддержания проектов по энергосбережению. Энергоэффективность, это не только улучшение экологической обстановки, влияние на здоровье людей, но положительное и влияние на экономику стран.
Рюдигер Лозе, Управляющий директор энергосервисного центра Немецкой корпоративной инициативы по энергоэффективности (DENEFF); руководитель Центра компетенций по заключению сервисных договоров, защите климата и энергетике Энергетического агентства земли Баден-Вюртемберг (KEA), информировала об источниках финансирования энергосберегающих мероприятий.
Повышение энергоэффективности должно помочь преодолеть экономические последствия пандемии. Есть много барьеров для повышения энергоэффективности. В первую очередь — это устаревшее оборудование, что в свою очередь повышают удельные затраты энергии на единицу продукции, неэффективное использование энергии.
Основная дискуссия экспертов сводились к темам реализации проектов и роли муниципального энергоменеджмента для успешной реализации по энергосбережению в разных странах, об источниках финансирования подобных мероприятий, какие барьеры существуют для привлечения международных энергосервисных компаний. Примеры успешного рефинансирования энергосервисных проектов с использованием инструментов факторинга.
При отсутствии средств у компаний с точки зрения энергоэффективности, немецкий опыт регулирования предлагает гарантированный результат, привлекая ЭСКО-проект, что в настоящее время может быть одним из способов преодоления экономических последствий для бизнеса и не только в период кризиса.
Мероприятия при использовании ЭСКО-контракта представил координатор Проектов ПРООН-ГЭФ Правительства в Казахстане Александр Белый.
Назначение проекта ПРООН-ГЭФ:
Содействие Правительству и местным городским администрациям в определении, разработке и устойчивой реализации различных мер — проектов в городской инфраструктуре, приводящих к энергосбережениюи достижению тем самым целей Казахстана по снижению эмиссий парниковых газов. Специфика проекта – поддержка экономически обоснованных проектов, которые могут быть реализованы посредством привлечения заемного финансирования. Энергетика Казахстана в основном ориентирована на использование угля. В связи с потребностями экономики потребности в энергии будут возрастать: к 2020 году потребности могут увеличится более чем на 35 %. При поддержке городских энергосервисных проектов, выполняемых компаниями малого и среднего бизнеса по механизму «ПРООН-МИИР-ДАМУ» стартовали такие модели как: ЭСКО-контракт, ГЧП-контракт, Доверительное управление. В пилотном режиме была проведена апробация механизма софинансирования мероприятий по повышению энергоэффективности многоквартирных жилых домов в г. Темиртау (совместно с ГЭФ-ПМГ).
Международный консультант ПРООН Анатолий Шевченко, информировал о перспективах энергосбережения применением механизма ЭСКО в странах Евразийского Экономического Союза (ЕАЭС). В частности, об опыте энергоэффективной модернизации школ в Кыргызской Республике для снижения выбросов парниковых газов и загрязнения воздуха. Был проведен монтаж автоматизированных блочно-модульных газовых котельных и вывод из эксплуатации угольных котельных, профилактика и балансировка систем отопления, установка фотоэлектрических панелей и накопительных котлов для горячего водоснабжения, что снизит нагрузку на электрические сети и улучшит качество напряжения, установка наружного светодиодного освещения для прилегающих территорий и многое другое.
Согласно принципу газоснабжения и газификации Кыргызской Республики до 2030 года, прогнозируемый уровень газификации увеличится до 3-4 раз.
Потенциал для модернизации угольных котлов в учебных заведениях на газ может охватывать от 1500 до 2000 объектов (100 000 тонн угля в год).
Сергей Варга, руководитель проекта ПРООН «Энергоэффективность общественных зданий в Украине», рассказал о модели использования механизма ЭСКО для привлечения инвестиций в энергоэффективность муниципального сектора на примере г.Дрогобыч и г.Северодонецка. В презентации были представлены результаты практической реализации проектов ЭСКО факторинга, риски энергосервисных отношений, страховые случаи при несении финансовых убытков или неполной оплаты.
Алексей Туликов, генеральный директор Российской Ассоциации энергосервисных компаний «РАЭСКО», информировал о политике в области повышения энергоэффективности и стратегия развития рынка ЭСКО в России. О преимуществах и недостатках энергосервиса по отношению к договорам (контрактам) подряда и оказания услуг в России. Преимущества: Энергосервис позволяет осуществлять опережающее финансирование модернизации инфраструктуры и социальных объектов, оплата энергосервиса осуществляется в привязке к достижению экономии энергетических ресурсов и иных расходов заказчика (например, эксплуатационных), возможность сохранения права собственности на имущество за исполнителем до окончания срока действия контракта, возможность распределения обязанности по эксплуатации оборудования между заказчиком и исполнителем (как правило, эксплуатация за заказчиком). Недостатки: Удорожание модернизации инфраструктуры по отношению к традиционным закупкам, необходимость проведения мероприятий по измерению и верификации достигаемой экономии энергетических ресурсов (споры), недостаток оборотных средств для финансирования энергосервисных компаний, недостаточность финансовых продуктов для финансирования деятельности.
О реализации проекта реновации Оперного театра в Кемнице(Германия) рассказал руководитель инженерного отдела E1 Energiemanagement GmbH Рихард Керл. Компания участвовала в тендере на проведение модернизации Оперного театра в Кемнице1909 года постройки, который во время войны был разрушен и только в 1951 году открыл свои двери для публики. В 1992 завершилась его масштабная реставрация, в результате которой удалось сохранить необычный внешний вид театра, а внутри здание оснастили самой современной акустической и сценографической системами.
Это позволило объединить под одной крышей оперу, балет, филармонию, драматический и кукольный театр. Сейчас это один из самых крупных и успешных театров в Германии. Используя современные подходы по тепло-энергосбережению в театре была проведена генеральная реновация, которая даст возможность сохранить культурное наследие на многие года.
Резюмируя хочется отметить, что практически все заинтересованы в сохранении и улучшении экологической обстановки, экономии и бережного отношения к потребляемой энергии. Реализация пилотных проектов показали высокую энергетическую эффективность и целесообразность их тиражирования, но всё упирается не только в финансирование, но и в отсутствие специалистов, которые могли бы не только инициировать, но и курировать подобные серьезные и важные проекты.
Спасибо организаторам и спикерам за конференцию и полезную информацию. Лично Елене Мецгер за приглашение!
Главный редактор, интернет-портала
«Бюллетень собственника и предпринимателя ЖКХ»
Алия Богаева
