Нурлан Орымбаев: «Хотелось бы больше строить в Рудном»


45-квартирный жилой дом возвели работники АО «Рудныйсоколовстрой» в 39-м квартале

Нурлан Орымбаев в АО «Рудныйсоколовстрой» с 1995 года, сразу после окончания Рудненского индустриального института. Пришел мастером, потом стал прорабом, главным инженером управления, начальником управления. Пять лет в должности генерального директора.

История крупнейшей в Костанайской области строительной компании АО «Рудныйсоколовстрой» берет начало почти 70 лет назад: 13 мая 1955 года приказом Минметаллургхимстроя СССР учрежден трест «Соколоврудстрой» для строительства ССГОКа. И наш материал посвящен представителям самой мирной и созидательной профессии – строителям, которые 13 августа отметят профессиональный праздник.

Накануне Дня строителя побеседовали с генеральным директором АО «Рудныйсоколовстрой» Нурланом Орымбаевым, узнали, чем сегодня живет трест и каковы перспективы.

– Последние четыре-пять лет предприятие работает при полной загрузке. Обычно строительный сезон начинается в апреле, заканчивается в ноябре-декабре, но наши работники при деле круглый год, портфель заказов достаточно солидный. В данный момент идет подписание акта ввода 45-квартирного жилого дома в 39-м квартале, проект не предусматривал строительство наружных сетей и благоустройства. Мы дом построили, свои обязательства выполнили. В Костанае идет строительство девятиэтажного 108-квартирного дома № 19-20-21 в микрорайоне «Аэропорт» (речь о долгострое, который другая компания начала возводить в 2021 году, но договор с ней был расторгнут, и возобновило работы АО «Рудныйсоколовстрой» – Примечание автора), в декабре должны сдать этот объект. Сегодня возводится девятый этаж, идем с опережением графика на две недели. В прошлом году, в рамках режима ЧС, наше предприятие принимало участие в строительстве жилья для погорельцев. Построили 16 домов за 45 дней. Очень благодарен коллективу, считаю, что это маленький подвиг: в такие рекордные сроки построить 16 домов. В продолжение сейчас строим в Аулиеколе детский сад на 280 мест, срок сдачи – ноябрь, завершаем общестроительные работы, идут отделочные, специальные работы, – рассказывает о текущем положении дел Нурлан Орымбаев.

АО «Рудныйсоколовстрой» сотрудничает с ERG. В конце апреля для работников Цеха вспомогательного транспорта АО «ССГПО» распахнул двери новый административно-бытовой корпус. За год с нуля возведено трехэтажное здание с техническим этажом общей площадью свыше 4000 квадратных метров. По договору с АО «Алюминий Казахстана», в частности, с Краснооктябрьским рудоуправлением, имеется большой объем работ – строительство наружных сетей, канализационных насосных станций, в этом году должны завершить.

Наши строители работают в Мендыкаринском районе, строят административное здание для силовых структур. Сдача в текущем году.

– Практически все объекты нынешнего года – это капитальное строительство, то есть начинаем с нуля и сдаем под ключ, – отмечает генеральный директор АО «Рудныйсоколовстрой».

Совсем недавно приступили к строительству детсада на 280 мест в Костанае, в микрорайоне «Юбилейный». Проект двухгодичный, срок завершения – октябрь-ноябрь 2024 года.

Но, конечно, в «Рудныйсоколовстрой» хотят больше работать в Рудном, на месте. Это и в плане логистики куда удобнее, да и рабочим не приходится мотаться по командировкам.

– Видим, что в Рудном строительных планов громадьё. Хотим «зацепиться», на конкурсной основе принять участие в этих проектах. К примеру, в строительстве школы, где спонсором выступает группа компаний ERG. Надеемся, что выиграем и будем там работать, – говорит Нурлан Орымбаев.

В штате «Рудныйсоколовстрой» 657 человек, это рабочие, инженерно-технические работники, плюс субподрядные организации, которые привлекаются для проведения специальных видов работ.

– Проблемный вопрос у нас один, озвучиваю его на всех уровнях, – не хватает кадров. Той «подпитки», которая была от профтехучилищ, колледжей. К сожалению, на протяжении последних десяти лет процесс набора молодых специалистов идет очень тяжело. Объемы производства возрастают, а рабочих не прибывает, да и ИТР тоже. Практически для всех наших колледжей являемся социальными партнерами, привлекаем студентов на практику, но на производстве в итоге мало кто остается.

– С чем вы это связываете?

– Во-первых, набора нет. Допустим, группу каменщиков уже лет 10 не набирают, группу плотников – минимум 10 лет. Сейчас в колледже строительства и транспорта по нашему профилю обучаются только штукатуры-маляры. За конъюнктурой рынка следим, на всех уровнях просим предоставить работников. Даже предлагаем оплачивать за счет предприятия стипендию студентам третьего курса. Но, увы. Ни родители, ни молодежь не заинтересованы в наших профессиях.

– Потерялся престиж?

– Считаю, так и есть. А почему еще не могут набрать студентов? Выходим из положения с помощью собственного учебного комбината, у нас есть лицензия. Выпускаем плиточников, каменщиков. Тем не менее, кадры – очень больной вопрос. Думаю, это ощущается не только в строительной отрасли, но мы чувствуем дефицит работников особенно остро. Помимо каменщиков и плотников, нужны отделочники, монтажники железобетонных конструкций, их, наверное, лет 20 уже не выпускают. Готовы принять человека и без соответствующей специальности, обучим. На те объемы, которые есть, смело можем принять 50 человек.

– Какова заработная плата?

– Заработная плата рабочих зависит от выработки. К примеру, плиточникам, штукатурам оплата начисляется за квадратный метр выполненных работ. Как заказчик нам оплачивает, по такой же цене и мы производим расчет с рабочими. Каменщики получают в пределах 300-350 тысяч на руки, механизаторы, автокрановщики – 350-400 тысяч тенге, штукатуры – от 200 до 350 тысяч тенге.

– Какой соцпакет предоставляет предприятие?

– У нас есть коллективный договор, считаю, он очень хороший. Приведу пример: оплачиваем 50 процентов от стоимости путевки в детский загородный лагерь детям сотрудников. Если кто-то из работников заболел и требуется дорогостоящее лечение, тоже оплачиваем 50 процентов. По традиции чествуем юбиляров (премия в зависимости от стажа).

Структура АО «Рудныйсоколовстрой» не претерпела больших изменений с момента основания, прошла оптимизация, работают четыре подразделения, плюс аппарат треста. Строительное управление «Горжилстрой» проводит общестроительные работы, возглавляет его Антон Дергунов. Управление механизированных работ осуществляет строительство наружных сетей и благоустройство, здесь же сосредоточена вся техника предприятия, начальником УМР является Алексей Бурмагин. Стройуправление «Отделстрой» выполняет отделочные работы, на их территории располагается цех ПВХ, сухих смесей, растворный завод, здесь же изготавливают водоэмульсию, руководит подразделением Андрей Глухов. Управление производственно-технологической комплектации – это база «Рудныйсоколовстрой», там расположен бетонный завод, склады.

Нынешний состав «Рудныйсоколовстрой» – это сплав молодости и опыта, на ответственных должностях здесь трудятся довольно молодые сотрудники – самому старшему 41 год, главному инженеру – 26 лет.

Много лет посвятили тресту Филарет Якупов – технический директор, ранее девять лет возглавлял трест, руководитель проектов по капитальному строительству и ремонту Владимир Кравченко, заместитель генерального директора по экономическим и правовым вопросам Ирина Янковенко, начальник УПТК Людмила Шарманова.

Безопасность труда – приоритет для предприятия. Случаи травматизма редко, но случаются, о них не скрывают. И предпринимают всё, чтобы таковых было еще меньше. Работники в полном объеме обеспечиваются спецодеждой, средствами индивидуальной защиты.

– Как на АО «Рудныйсоколовстрой» влияет рынок, геополитическая ситуация?

– Конечно, влияет. Особенно в 2021 году, когда скачок цен на стройматериалы произошел от 30 до 40 процентов. Это негативно отразилось на нашей себестоимости. Но в прошлом и в этом году, если исходить из бюджета, ситуация более-менее нормализовалась.

– В 2021 году прибегали к сокращению штата или приостановке деятельности?

– Нет. Стараемся находить объекты, участвовать в конкурсах, чтобы загруженность у работников была постоянной. Это тоже для нас приоритет.

– Что позволяет конкурировать с другими компаниями?

– Во-первых, опыт. У нас первая категория, это немаловажно. Принимаем участие в строительстве сложных объектов, к примеру, девятиэтажных домов. С гордостью могу сказать, что «Рудныйсоколовстрой» строил Казахский драматический театр в Костанае – это один из знаковых наших объектов. Строим и социальные объекты, и промышленные – в поселке Качар, в Рудном. И многие заказчики радуются, когда именно наше предприятие выигрывает конкурс. Все обязательства, которые на себя берем, выполняем. Ни разу не было случая, чтобы не выполнили условия договора.

В завершение беседы Нурлан Орымбаев обратился к коллективу:

– Без людей мы никто. В преддверии Дня строителя хочу поздравить, в первую очередь, наших ветеранов, их у нас 411 человек, пожелать им здоровья. Конечно, поздравляю коллег, желаю здоровья, терпения. Думаю, что с такой командой прорвемся, все трудности преодолеем.

> При использовании материалов сайта обязательно наличие гиперссылки c указанием источника gkhsp.kz.
> Ответственность за содержание рекламы и объявлений несет рекламодатель.
> Опубликованные материалы не обязательно отражают точку зрения редакции.
> За достоверность авторских статей ответственность несет автор.

подписка на БюллетеньПОДПИШИТЕСЬ НА «БЮЛЛЕТЕНЬ СОБСТВЕННИКА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ЖКХ» И ПОЛУЧИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ:
> ИМЕТЬ ПОЛНЫЙ ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ САЙТА
> ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТАМ ЖКХ И ПОЛУЧАТЬ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ ОТВЕТЫ
> ПОЛУЧАТЬ ПОМОЩЬ В РЕГЛАМЕНТАЦИИ ПРОЦЕССОВ В КСК
> ПОЛУЧАТЬ НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ