«Проект реализуется при финансовой поддержке Программы Малых Грантов Глобального Энергоэффективного Фонда в Казахстане администрируемой ПРООН».
Маленький провинциальный город в Карагандинской области – г. Темиртау. Но сегодня хотим рассказать не о городе, а о смелых и продвинутых руководителях в жилищной инспекции города, о простом председателе КСК, которая решила провести модернизацию в своем доме 1987 года постройки.
Марина Зайцева — в сфере управления домами с 2000 года, КСК организовала в 2004 году в своем доме, а затем к ним вступили уже 13 домов. Так вместе и идут, преодолевая все трудности и решая назревающие проблемы вместе.
Марина была на нашей конференции в г. Алматы с группой коллег из Темиртау. Для себя отметила позитивный настрой самой Марины и её коллег! Тогда я ещё не знала о том, что она участвовала в таком мощном проекте от ПРООН. Позднее мы уже связались и поговорили.
Вопрос: Марина, расскажите с чего всё началось, как Вы приняли решение участвовать в Программе термомодернизации Проекта ПРООН, ведь не все могут решиться на такой шаг?
ОТВЕТ: У нас был очень хороший депутат в Мажилисе Бегенеев Андрей, он и узнал, что есть такая Программа термомодернизация домов. По приезду в город он обратился к очень продвинутому у нас в городе человеку, ещё тогда возглавлявшему жилищную инспекцию Вундер Ирине. Она всегда все новое внедряла у нас в городе и ей предложение понравилось. Выбрали для реализации дом под моим управлением в пилотном режиме. Я долго сомневалась, получиться ли, тем более, что на тот момент мы уже провели капитальный ремонт инженерных коммуникаций (в дальнейшем оказалось, что одной составляющей проекта — это вклад самих жителей в ремонт дома).
Презентация Марины Зайцевой
Смотрите по ссылке-картинке в формате .PDF
ВОПРОС: Какие ещё документы Вы готовили для участия в данном Проекте?
ОТВЕТ: Необходимо было составить заявку на проект. Очень кропотливая интересная работа, помогали все – Менеджер Проекта Белый Александр, эксперты Проекта Айман Шопаева, Друзь Наталья и Мирошниченко Дарья. Для меня было все новое и не понятное, были обучающие семинары, что бы можно было понять, что такое гендерная политика, а ее обязательно нужно было осветить в заявке, что такое выбросы СО2 в окружающую среду и как они влияют на нашу жизнь. В целом работы было много и не с первого раза все получалось, были переделки, расчёты, энергоаудит и теплосъемка дома, чтобы точно видеть какие потери тепла идут в нашем доме. Ведь что бы средства были выделены на проведение таких работ нужно доказать, что работы нужны, и они будут эффективны, и мы жители начнём получать экономию расходов по тепловой энергии, после проведения термомодернизации (утепление) несущих конструкций нашего здания.
ВОПРОС: Сколько было выделено средств от Проекта ПРООН по заявке и на какой период реализации?
ОТВЕТ: На реализацию проекта нам был выделен грант в сумме 50000 $, мы всё сделали за полтора года.
ВОПРОС: Сумма выделялась Вам или уходила сразу к подрядчику, выполнявшему эти работы?
ОТВЕТ: Деньги выделялись нам жителям (в лице КСК), а мы (Совет Дома) после принятия работ производили расчет и оплачивали работу подрядчика.
ВОПРОС: Как Вы выбирали подрядчика для выполнения всех видов работ по Проекту?
ОТВЕТ: Подрядчиков мы выбирали сами, были отправлены конкурсные документы с техническими характеристиками и требованиями, что именно мы хотим сделать. В конкурсе приняли участие несколько фирм, это были наши темиртауские и алматинские и карагандинские представители, выбор был очень сложным, необходимо было взвесить все «за» и «против», по цене и качеству, опять же с учётом опыта и профессионализма. Но путём голосования в группе «Совета дома» и после личного контакта с представителями участников в конкурсе, был сделан выбор и мы ни разу не усомнились в его правильности в пользу Карагандинской фирмы ТОО «РРВ» под руководством Баланчук Романа.Мы им предложили участвовать во всех мероприятиях нашего проекта.Фирма очень давно на рынке по строительству зданий и применение безмастичных материалов по мягкой кровле им очень хотелось начать применение этой новой технологии и на жилых зданиях и не только при строительстве,но и при проведении капитальных ремонтов домов. Их творческий подход и инновационные технологии очень понравились Совету дома и жителям, и мы остановили свой выбор на этой фирме.
Но там был ещё один нюанс – выделенной суммы не хватило на весь комплекс мероприятий (утепление стен, мягкой кровли, межпанельных швов, монтаж пластиковых окон и тамбурных дверей в подъездах), т.к. мероприятия и инновационные материалы, предложенные фирмой, требовали увеличение первоначальной цены на весь этот комплекс мероприятий. Пришлось отказаться от утепления торцевых стен, для того чтобы другие работы сделать в полном объёме и с применением инновационных технологий и материалов. Так у нас остались работы по мягкой кровли, межпанельным швам и монтаж энергосберегаемым окнам и тамбурным дверям.
Чтобы мероприятия прошли энергоэффективно необходимо также было утеплить потолок подвального помещения. На эти работы были выделены дополнительно средства от ПРООН. Все эти средства выделялись безвозмездно.
Но были мероприятия на возвратной основе от жителей — это комплекс работ по программе ЭСКО (монтаж оборудования АТП, монтаж энергосберегаемого освещения в подъездах и утепление инженерных коммуникаций в подвале.
Примечание: ЭСКО – энергосервисная компания, инвестирующая осуществляющая энергосберегающие мероприятия и гарантирующая сокращение энергопотребления.
Основополагающая концепция бизнес-модели ЭСКО заключается в том, что клиент не должен искать первоначальные капиталовложения, но несёт ответственность только за возврат инвестиций, вложенных, или организованных со стороны ЭСКО.
В конкурсе участвовало несколько фирм, но кто-то предложил большую цену, кто-то не захотел участвовать в работах, за который деньги будут возвращать на протяжении определённого периода.
И вообще нам повезло с подрядчиками мы встретились с хорошими людьми профессионалами своего дела.
ВОПРОС: Всегда и во всех МЖД есть люди, которые недовольны, либо против изменений, вот были ли у Вас такие жильцы?
ОТВЕТ: Как Вам сказать есть конечно и скептики, но их меньше чем 1%, и то только потому что они просто по жизни скептики, и что бы им не предложили, все будет как в той сказке «баба Яга всегда против». Нормальные жители довольны, я сама живу в этом доме и ощущаю, как стало тепло, и это не простые слова при температуре 23° жить комфортно на самом деле, а раньше 28-30° достигалась комфортность, а в угловых квартирах всегда было прохладно даже при горячих батареях. Но получить утепление, ремонт кровли, утепление швов, установку пластиковых окон и тамбурных дверей в подъездах, и все это всего за три миллиона (3 000 000) тенге — это правда шикарно. Многие бы так хотели, но повезло именно нам. Теперь мы ждём результатов мониторинга, нам интересно, насколько мы бережливы.
Хочется пользуясь случаем поблагодарить всех, кто нам помогал, благодарность Проекту ПРООН и лично менеджеру Александру Белому и его команде. Нашим подрядчикам.
Рисунок: Вот такие параметры показывает АТП, которая удаленно регулируется.
Один из подрядчиков проекта по ЭСКО-контракту, ТОО «ЭКОСЕРВИС-2030» в Костанае, на тот момент уже имела опыт работы по данным видам услуг, как в своем городе, так и в Лисаковске, Джетыгаре.
Мы связались с Виталием Сиуховым, который непосредственно курировал работы по ЭСКО контракту с г.Темиртау.
ВОПРОС: Какие виды работ были проведены вашей компанией, из каких источников брали средства?
ОТВЕТ: Нами были проведены работы по теплоизоляции систем внутренних разводных труб, установка АТП (автоматического теплового пункта), диспетчеризация, онлайн контроль подачи тепла, мониторинг сколько тепла приходит и сколько уходит, когда происходит режим экономии тепла, всё это мы удалённо прослеживаем. Мы инвестируемся в банке под 10,5%, из них 10% нам субсидировал Проект ПРООН, и это позволяет нам заключать долгосрочные контракты. Это очень большая помощь от ПРООН, именно запуск этой программы по субсидированию.
Не устаю поражаться таким смелым людям, которые работают на результат, во благо собственников, приложив все свои усилия, знания. Ещё больше радует и удивляет одновременно, что это не в столицах, не в больших городах, а в маленьком шахтёрском городе. Спасибо, коллеги за то, что вы показываете пример, того, что нужно и можно сделать, чтобы меньше загрязнять воздух, сохранить тепло в домах, даёте второе «новое дыхание» вторичному жилью во благо своим собственникам.
Материал подготовила
Главный редактор
Алия Богаева
