Ассоциация как проводник для международного бизнеса


 

Семинар был организован по просьбе партнёров проекта – Ассоциаций управляющих из Казахстана и Узбекистана, которые заключили между собой Соглашение о сотрудничестве в области управления жильём. Это первый шаг на пути создания международной организации в регионе Центральной Азии, базирующей свою деятельность на вопросах жилищного хозяйства. Два года партнёры проекта тесно сотрудничали с МАМН, Международной ассоциацией менеджмента недвижимости из Беларуси. Из этого опыта возникла идея создания собственной Ассоциации по управлению жилой недвижимости в Центральной Азии.

Проект PROMHOUSE поддерживая эту идею, пригласил к семинару представителя Союза управляющих недвижимостью Германии (VDIV) Вернера Меркеля, председателя правления Региональной ассоциации Гессена, Союз управляющих недвижимостью Германии (VDIV)  и и представителя МАМН Геннадия Каленова, исполнительного директора, Международной ассоциации менеджмента недвижимости (МАМН), Беларусь.

Также подробно был рассмотрен вопрос, какие практики из опыта ассоциаций Западной Европы могут применяться в Центральной Азии.

 «Для источников роста ассоциации важно увеличение членов. Некоторые члены могут вступить в ассоциацию, а в некоторых случаях ассоциация может оказать содействие их созданию (или например, местные власти созданию ассоциации объединений собственников жилья). Содействие созданию структуры из городских и региональных ассоциаций укрепляет весь сектор. Ассоциация как проводник для международного бизнеса. Бизнес всегда ищет новые ниши, но ему важно знать рамочные условия. В секторе управления жильём и сервиса для многоквартирных жилых домов бизнес очень специфичен и подвержен рискам. Ассоциация может выступать проводником для международного бизнеса. На практике это реально работает» — считает Г. Каленов.

По мнению господина Вернера Меркеля:

« Национальные ассоциации на Западе, благодаря своему опыту внесли свой вклад в сегодняшние стандарты и стали представителями интересов коммерческих управляющих,которых политики признают и слышат как собеседников. В меньшей степени это происходит путем следования опыту соседних стран.

Дальнейшее развитие, влияющее на национальные ассоциации, можно ожидать только в ЕС,где в настоящее время нет дискуссий по этому вопросу.

Часто задают вопрос, почему в Западной Еврое нет сотрудничества между националльными ассоциациями?

Образование ассоциации предполагает наличие цели, какой она должна быть?

С национальной точки зрения, объединения собственников жилья отличается в западных странах, но едины в своих основных структурах. Унификация не нужна, какой в ней смысл? Поэтому на западе нет заинтересованности в международной ассоциации»

По мнению Геннадия Каленова, «В постсоветских странах такого структурирования как в Германии нет, в силу малочисленности членов ассоциаций и постоянной борьбе между ними за деньги доноров (фондов, программ, проектов). Выгоды регионального представительства и структурирования в центральные ассоциации, возможно, будут использованы в дальнейшем. Но не сейчас.»

Совершенно согласна с господином Вернером Меркелем, во мнении, что прежде чем выходить на международный уровень необходимо наладить взаимоотношения между ассоциациями внутри страны. Вот что он рекомендовал по поводу создания международных ассоциаций:

  • Предпосылкой для создания должно быть наличие национальной ассоциации
  • Устав и определение четких целей
  • Организационная структура
  • Финансирование ассоциации
  • Преимущества и недостатки чередования руководства
  • Обмен и сотрудничество с иностранными экспертами

Хотелось бы отметить в свою очередь, что работающих на результат ассоциаций в жилищном секторе в РК единицы, практически все работают разрозненно и тех, кто находит доноров тоже единицы. Смогут ли они объединиться в единую национальную ассоциацию с единой целью и пониманием конечного результата, выделить единые приоритетные ценности. Иметь вес на политическом уровне и на равных решать вопросы, если не государственные, то хотя бы влиять на решения вопросов в своем ЖКХ сегменте. Хочется надеяться, что у нас уже созрели серьезные управляющие жилой и коммерческой недвижимостью, сервисные компании, готовые объединиться в ассоциацию и вместе выходить на международный рынок с целью делиться своим опытом и перенимать лучшие практики иностранных партнеров.

Главный редактор                                                           Алия Богаева

> При использовании материалов сайта обязательно наличие гиперссылки c указанием источника gkhsp.kz.
> Ответственность за содержание рекламы и объявлений несет рекламодатель.
> Опубликованные материалы не обязательно отражают точку зрения редакции.
> За достоверность авторских статей ответственность несет автор.

подписка на БюллетеньПОДПИШИТЕСЬ НА «БЮЛЛЕТЕНЬ СОБСТВЕННИКА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ЖКХ» И ПОЛУЧИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ:
> ИМЕТЬ ПОЛНЫЙ ДОСТУП КО ВСЕМ МАТЕРИАЛАМ САЙТА
> ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТАМ ЖКХ И ПОЛУЧАТЬ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ ОТВЕТЫ
> ПОЛУЧАТЬ ПОМОЩЬ В РЕГЛАМЕНТАЦИИ ПРОЦЕССОВ В КСК
> ПОЛУЧАТЬ НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ