В рамках проекта «PROMHOUSE» прошел заключительный вебинар этого года для участников рынка ЖКХ республик Казахстан и Узбекистан.
Руководитель проекта «PROMHOUSE» Лариса Шреккенбах информировала о том, что в рамках концепции обучающей программы «Тренинг для тренеров» (ТОТ) было проведено для Казахстана 17 вебинаров, столько же в Узбекистане. Целевые группы были преподаватели колледжей, эксперты партнерских ассоциаций в качестве тренера, активные члены ассоциаций.
Тренинги проводили преподаватели, тренеры, эксперты Европейского образовательного центра экономики жилищного хозяйства и недвижимости (ЕБЦ) (три структуры ЕБЦ — Профессиональный колледж (профессиональное образование), Академия (повышение квалификации), Бизнес-школа (высшее образование — бакалавр и магистр), г. Бохум, Германия. Эксперты из сети ИВО из Германии / Восточной Европы / стран Прибалтики, эксперты из Казахстана и Узбекистана.
Руководитель Международной Ассоциации Менеджмента Недвижимости («МАМН») Геннадий Каленов, подробно рассказал о программе обучения в колледжах республики Беларусь, которая планируется запустить в 2021 году.
Сам учебный план разрабатывает и утверждает Министерство образования.
Учебный план по квалификации «Специалист по управлению общим имуществом совместного домовладения» состоит из двух циклов:
- Общепрофессиональный цикл
- Специальный цикл, в том числе: общеспециальные учебные предметы, производственное обучение и производственная практика.
Учебный план рассчитан на 1 год обучения после 11 классов или 3 года после 9 класса. Такой план широко используется в Беларуси в системе профессионального технического образования.
Темы, по которым обучать студентов касаются основы управления жилыми совместными домовладениями это и жилищное законодательство, способы управления домами, организация и проведение общего собрания участников домовладения, правила учета и расчёта и оплаты за коммунальные услуги, экономика управления недвижимостью, энергоэффективность и принципы работы «умного дома», информирование собственников домовладения о проводимых мероприятиях.
По административному управлению предусмотрено получение знаний по делопроизводству, бухгалтерской документации, правило ведения домового учета, техническая и документация, организация тендеров, конкурсов, закупок. Также занятия по охране труда и основам безопасности, коммуникации руководителей с собственниками, основы компьютерного обучения и цифровизации управления недвижимости.
Немаловажным является знания теории устойчивого развития и построения работы организации на принципах устойчивого развития. Видение будущего и долгосрочное планирование.
В учебном плане предусмотрено обучение мероприятиям с застройщиками, в частности приемка законченного строительством здания, внутренние коммуникации, обследование и ремонт зданий.
Для составления программы обучения был взят опыт Латвии.
Практика Латвии при допуске к работе после обучения больше подходит и соответствует правилам в Беларуси. Практически все многоквартирные жилые дома Латвии являются совместными домовладениями. Подготовка управляющих направлена на общее домовладение в большей степени, чем обучение специалистов по недвижимости в Германии и других странах ЕС, где рынок форм городского жилья более широкий
В Латвии, как и в Беларуси, Казахстане и Узбекистане не применяется дуальная система подготовки управляющих. В некоторых других странах ЕС для допуска к работе диплом не имеет значения, только сертификация. Без получения необходимых знаний специалисты могут проходить сертификацию неоднократно и при этом могут и не получить его.
По мнения спикера изначально всё же необходимо пройти обучение и только потом на основе полученных знаний пройти сертификацию.
Спикер ответил на вопросы участников вебинара, в ходе которого заметил, что как таковой профессии как – председатель КСК/ОСЖ/ТСЖ нет, это как бы общественная работа, но при этом они ведут большую и важную работу.
В Казахстане с 2019 года внедрены «Профессиональные стандарты по управлению жилыми и нежилыми зданиями», согласно которым в Реестр квалификаций НПП «АТАМЕКЕН» вошли профессии – «Менеджер по управлению жилой и нежилой недвижимостью», «Управляющий МЖД» и новое название для рынка страны профессия «Хаус-мастер».
Согласно Закону РК «О жилищных отношениях», все наши председатели КСК, которые многие годы занимались так называемой «общественной работой», теперь имеют возможность пройти обучение и сертификацию, получить сертификат соответствия и быть управляющими или менеджерами. Но, в тоже время в законе не прописано обязательное обучение руководителей новых форм управления, а зря.
Не получится ли так, что, выбрав общим собранием дома председателя ОСИ или доверенное лицо Простого товарищества, которые не имеет представления об особенностях управления домом, работы с монополистами и сервисными компаниями и многих других нюансов, может просто привести в упадок состояние дома.
Согласна с мнением спикера, руководителя «МАМН» Геннадием Каленовым управляя домом надо учиться и повышать свою квалификацию постоянно.
Выражаю благодарность за проведенное мероприятие, руководителю ПРОЕКТА «PROMHOUSE» — Ларисе Шреккенбах.
Руководителю «МАМН» – Геннадию Геннадиевичу Каленову
Председателю Ассоциации «Шанырак» — Сакену Аралбаевичу Махамбетову
Главный редактор Алия Богаева
