Проект об утверждении минимального тарифа на управление и содержание жилья в Алматы вызвал множество споров и разногласий. Планируемое увеличение тарифа до 40 тенге за 1 м² позиционируется как важный шаг к улучшению качества жизни горожан, однако отсутствие прозрачности в расчётах и обоснованиях вызывает серьёзные сомнения в его целесообразности и справедливости.
Почему возникает недоверие? На сегодняшний день более 5 500 из 9 000 многоквартирных жилых домов (МЖД) в Алматы имеют тарифы в разы ниже 40 тенге за 1 м². Это действительно приводит к дефициту средств для поддержания общего имущества в надлежащем состоянии. Тем не менее, вместо прозрачного объяснения причин и расчётов нового тарифа городские власти ограничиваются ссылками на инфляцию как на главный аргумент.
Инфляция — не единственная причина. С 2010 года, когда был установлен минимальный тариф в размере 25 тенге за 1 м², среднегодовой уровень инфляции в Казахстане составлял около 7%. За 14 лет накопительный эффект инфляции существенно снизил покупательную способность тарифа, что признают и городские власти.
Однако, инфляция не может быть единственным основанием для пересмотра тарифа. Согласно методике расчёта, утверждённой местными органами власти, минимальный тариф должен учитывать такие факторы, как:
- Срок эксплуатации объекта. Старые здания требуют большего ухода и затрат.
- Материалы конструктивных элементов. Например, деревянные перекрытия требуют частого ремонта.
- Этажность. Высокие здания дороже в обслуживании.
- Инженерное оборудование. Лифты, домофоны, противопожарные системы увеличивают расходы.
- Придомовая территория. Озеленение, уборка снега и обслуживание детских площадок также требуют финансирования.
Несмотря на это, предлагается единый тариф, который не отражает реальных различий между домами и их техническими характеристиками.
Согласно методике, для обоснования тарифа местный исполнительный орган г.Алматы должен предоставить коммерческие предложения, подтверждающие стоимость всех включённых услуг. Это включает:
- стоимость уборки подъездов и придомовой территории;
- цены на дезинфекцию, дератизацию и другие санитарные мероприятия;
- затраты на техническое обслуживание инженерных систем.
Эти документы являются ключевыми для прозрачности процесса, но местный исполнительный орган г.Алматы не предоставил ни расчётной сметы, ни перечня услуг с реальной стоимостью, ни сканов коммерческих предложений. Без этого утверждение нового тарифа выглядит произвольным и необоснованным.
Важный вопрос остаётся без ответа: что именно входит в предлагаемый минимальный тариф? Методика предписывает распределять затраты следующим образом:
- на управление объекта кондоминиума – не более 30 %;
- на содержание общего имущества объекта кондоминиума – не менее 70 %.
- при самостоятельном управлении объектом кондоминиума доля затрат на управление достигает до 40 %, на содержание общего имущества объекта кондоминиума до 60 %.
Управляющие, председатели КСК/ОСИ, да и жители не получили чёткого ответа, как именно эти средства будут распределяться и какие гарантии качества предоставляемых услуг они могут получить.
Пересмотр тарифа — это не только экономическое решение, но и ответственность перед жителями города. Отсутствие расчётов, обоснований и прозрачности подрывает доверие к процессу и вызывает сомнения, смогут ли управляющие организации качественно управлять и содержать жилой фонд города.
Местным исполнительным органам необходимо, обнародовать расчёты нового тарифа, предоставить перечень услуг с их реальной стоимостью, опубликовать коммерческие предложения и другие данные, подтверждающие обоснованность тарифа.
Резюмируя, хочется отметить, чтоповышение тарифа может быть неизбежным шагом в условиях инфляции, роста стоимости, материалов, услуг и износа жилого фонда. Однако это повышение должно быть прозрачным, справедливым и обоснованным.
Жители Алматы заслуживают не просто нового тарифа, но и уверенности, что их деньги будут использованы для реальных улучшений, а не для «латания старых дыр»
Руководитель УЦ «ЖКХ-ИНФО» Алия Богаева
