Управление многоквартирными жилыми домами — это не просто «коммунальные услуги», а сфера, напрямую влияющая на качество жизни тысяч семей. Здесь особенно важно, чтобы специалисты имели профессиональные знания, умели работать с законодательством и эффективно решали практические вопросы. Именно для этого и была создана система сертификации. Но сегодня вместо её развития мы наблюдаем стагнацию.
Откуда возникли барьеры?
В 2023 году была проведена реформа в сфере профессиональных квалификаций. Принят Закон «О профессиональных квалификациях», утверждены новые правила, запущена цифровая платформа национальной системы квалификаций и сформирован реестр профессий.
Ключевое нововведение — деление профессий на те, что подлежат добровольному и обязательному признанию. Управляющий многоквартирным жилым домом вошёл в перечень обязательных.
В 2024 году Министерство промышленности и строительства внесло изменения: центры признания теперь должны проходить аккредитацию исключительно в Национальном центре аккредитации (НЦА).
Почему система встала?
На практике путь аккредитации через НЦА оказался крайне сложным и финансово затратным. Большинство центров признания, которые ранее активно готовили специалистов, с сентября 2023 года фактически приостановили деятельность. Это парализовало процесс сертификации управляющих, а рынок остался без притока новых кадров.
Таким образом, реформа, задуманная для повышения качества, обернулась бюрократическим тупиком и создала искусственный барьер.
Последствия для отрасли
- Дефицит специалистов. Управляющих МЖД и так не хватает, а приостановка сертификации усугубляет проблему.
- Рост непрофессионализма. На фоне отсутствия сертификации на рынок могут попадать неподготовленные кадры.
- Монополизация. Отсутствие конкуренции убивает здоровое развитие отрасли.
- Страдают жильцы. Ошибки в управлении напрямую отражаются на комфорте и безопасности людей.
- Затруднения при назначении временных управляющих компаний. Согласно положению, специалисты таких компаний также должны иметь действующие сертификаты. Отсутствие сертифицированных кадров делает этот механизм практически неработающим, что ставит под угрозу оперативное управление жилым фондом.
Что делать?
Очевидно, что без пересмотра действующих правил отрасль будет деградировать. Возможные решения:
- Вернуть конкуренцию. Дать возможность региональным и частным центрам проходить аккредитацию по упрощённой схеме.
- Снизить финансовую нагрузку. Установить разумные тарифы или государственное субсидирование аккредитации.
- Разработать прозрачные критерии. Чтобы аккредитация зависела от качества программ, а не от готовности платить.
- Обеспечить переходный период. Сохранить возможность временной сертификации через действующие центры, пока НЦА не оптимизирует процесс.
Итог: сегодня все центры признания профессиональных кадров в сфере ЖКХ загнаны в жёсткие рамки аккредитации через НЦА. Вместо открытой конкуренции — монополия, вместо развития — барьеры. Если ситуация не изменится, отрасль потеряет специалистов, а жильцы получат ещё больше проблем.
Государству и профильному министерству пора вернуться к открытому и конкурентному подходу. Только так можно обеспечить приток профессионалов и реальное развитие сферы управления многоквартирными жилыми домами.
Руководитель УЦ «GHKH-INFO» Алия БОГАЕВА
